中交疏浚召开2020年工作研讨会

发布时间: 2020-01-02     来源: 中交疏浚公司办公室、宣传文化部

2019年12月30日至31日,中交疏浚2020年工作研讨会在京召开,总结2019年工作完成情况,研判未来一段时期的宏观形势及行业形势,研究中交疏浚2020年发展思路,为推进企业新一年度高质量、高效益、可持续发展而凝共识、聚群智、思全局、谋方略。中国交建副总裁,中交疏浚党委书记、董事长周静波,总裁胥昌荣,副总裁刘树东、关巍出席会议。

周静波对此次工作研讨会的召开表示肯定,并要求中交疏浚在2020年做到“五个坚持”:一是坚持党的领导,做到廉政勤勉,要以党建引领发展,为打造世界一流企业和完成“双百行动”引好路、把好舵;全体干部员工要加强学习,不断提升能力和水平,应对好国内外新形势,迎接新挑战,把握新机遇。二是坚持战略定位,勇于树立高目标指标导向,要全力推进中交疏浚做优做强做大,守住疏浚、流域水生态环境、城市建设、海洋产业等业务方向不动摇,实现多元化发展,确保“十三五”收好官,为“十四五”打牢基础。三是坚持文化传承,传递正能量,要积极发扬“百年疏浚”民族精神,弘扬新时代创新创造精神,凝心聚力,增强员工自豪感、归属感和荣誉感。四是坚持管理规范,防控风险,要统一管理标准,规范系统流程,坚持依法合规,打通人力资源、财务资源、装备资产等管理要素的信息共享应用平台和路径,同时要持续加大提质增效,确保守住不发生系统性风险的安全底线。五是坚持以人为本,共建共享,要建设和谐企业,做到“服务市场、服务社会、服务员工”,力争实现企业发展、员工受益,保障企业平安健康持续发展。

胥昌荣对相关重点工作进行了部署。他强调,各单位要严格做好岁末年初各项安全生产环保工作,领导干部要带头履职、以上率下,站好年度最后一班岗,抓好元旦、春节期间的安全管理,确保岁末年初安全生产形势稳定。

会议还邀请中国交建战略发展部总经理刘成云进行了专家讲座。他以宏观的站位、开阔的视野、清晰的逻辑、详实的内容阐释了中交集团深化改革思路,重点讲述了国企存在的问题矛盾,国企改革发展的历程主线、成绩成果、顶层设计,以及中交集团“十三五”发展的总体目标与重点任务、对标“世界一流”情况和国有资本投资公司试点改革与规划,使与会人员对国企改革的历史和路径,以及中交集团未来的改革规划、发展要求有了更加深刻的认识,更加明晰了自身肩负的重要责任。

会上,中交疏浚8家子公司先后交流发言,展现出各单位践行两级集团战略、深化改革转型、推进“334”工程等方面众多的创新思路举措,展现出对自身短板、未来计划的清醒认识与深刻思考,有助于推动统一思想、互学互鉴、创先争优。

中交疏浚各单位党政主要领导,战略、运营分管领导,中交疏浚总部各管理中心、事业部主要负责人和各单位相关部门主要负责人共计约60人参加会议