近日，中交疏浚总裁胥昌荣带队先后赴华东片区上航局南汇项目、广航局湖州项目、天航局京杭运河4标段项目、上航局京杭运河7标项目、天航局温州港瓯江项目等五个项目开展防灾减灾综合督导。

督导组听取了受检项目关于安全生产、环境保护、疫情防控和质量管理等方面的汇报，检查了项目内业资料和两区三厂选址及建设情况，到施工现场、船舶和产业工人驻地了解情况、排查隐患，并就发现的隐患和问题进行了反馈。

胥昌荣充分肯定了项目管理团队取得的工作成效，并对在高温下坚守工作的全体员工及建设者表示慰问。针对下一步安全生产工作，胥昌荣提出了四点要求：一是牢固树立安全管理是第一管理的理念，项目经理要带头做表率，用实际行动和科学规范管理为项目团队树立榜样。二是项目部各部门工作人员要践行“管业务必须管安全”“管生产经营必须管安全”的管理要求，各司其职、齐抓共管、紧密协同，构建科学严密的管理网格，营造高效团结的安全生产工作氛围；三是要抓好风险管控，对项目存在的各类风险做到脑中清楚、心中有数，实施精准防控；四是要不断深化隐患排查治理工作，要能够发现问题，善于发现问题，并有效解决问题，依靠深挖原因、总结规律，强化管理，有效杜绝重复性隐患发生。同时，胥昌荣还根据项目类型和实施特点，提出要妥善处理安全生产与项目履约关系，有效运用BIM技术强化项目安全教育、交底以及质量、进度、成本管控等要求。

此次督导是贯彻中交集团防灾减灾排查整治活动方案部署，落实公司安全生产专项整治三年行动、防台防汛专项督查活动方案以及质量、环保和项目管理提质增效有关要求开展的综合督导。

督导期间，督导组在上航局中交水利水电有限公司会场参加公司防灾减灾工作部署会议，并对中交水利水电有限公司开展了综合督导。

中交疏浚所属有关单位主要领导、分管领导，中交疏浚安全总监、安全质量环保监督部、工程管理二部负责人，以及有关单位部门负责人陪同督导。