7月28日，中交疏浚召开2025年第九次党委中心组集体学习（扩大）会议，专题学习习近平总书记关于高质量发展的论述著作和重要文章，国务院国资委党委相关课程，重点宣贯了中交集团2025年上半年生产经营工作会议精神。 公司党委书记、董事长刘永满主持会议，党委常委、在京党委委员参加学习。

会议指出，习近平总书记关于高质量发展的重要论述，充分展现出高瞻远瞩的战略眼光、求真务实的实践要求，为国有企业实现高质量发展提供了根本遵循与行动指南。中交集团2025年上半年生产经营工作会议上，党委书记、董事长宋海良提出的“五个牢牢把握与坚持”和“六大导向、六大永恒性战略性问题、六篇大文章”战略框架，进一步明确新时期中交集团战略框架、核心优势、瓶颈问题和发展方向，党委副书记、董事、总经理张炳南对下半年主要工作任务系统部署。集团主要领导的讲话和工作报告高屋建瓴、求真务实、令人振奋，系统回答了“怎么看？怎么办？怎么干？”的重大课题，为公司实现高质量发展指明了方向。

会议要求，一要提高政治站位，坚持把深入学习领会习近平总书记关于高质量发展的重要论述精神，与国资委党委对中央企业加快布局战略性新兴产业和未来产业的谋划部署衔接起来，与贯彻落实集团上半年生产经营工作会议精神统筹起来，与坚定执行公司党委各项工作要求融合起来，迅速掀起学习贯彻热潮，切实把学习成果转化为推动公司高质量发展的强大动力。二要推进改革攻坚，坚持贯彻落实国资委和集团改革深化提升行动工作部署，强化“六大导向”，聚焦“六大问题”，做好“六篇大文章”，聚焦功能定位，深化推进功能使命类改革，深化科技体制机制改革，深化管控体系改革，着力提升管理效能，高标准打造国企改革标志性成果，以更深层次、更高要求、更大力度的改革举措支撑公司高质量发展。三要强化科技创新，坚持把发展新质生产力摆在更加突出的位置，主动对接国家创新驱动发展规划及战略性新兴产业布局，深入实施集团新质生产力专项行动，着力提升原创性引领性技术供给能力，加快突破关键核心技术和前沿技术，高效推动产学研深度融合，切实维护产业链供应链安全，不断提高全要素生产率，为公司高质量发展注入澎湃动能。

公司党委中心组成员一致认为，要对照集团半年工作会提出的各项部署要求，结合公司实际，突出抓好重大项目推进、经营指标攻坚、改革举措落地等重点工作，着力提升解决存量问题的处置效能，着力提升增量发展的质量效益，为公司高质量发展筑牢根基。

公司总裁助理、总法律顾问、安全总监、投资总监、副总师、纪委副书记，总部各部门、事业部主要负责人在现场或以视频形式参会。