2月17日，中交疏浚召开2025年重大专项治理工作专题会。公司党委书记、董事长刘永满出席会议并讲话，公司党委副书记、总裁霍胜勇主持会议。

刘永满充分肯定了过去三年公司上下坚持推动重大专项治理工作所取得的成效，同时也指出要客观看待当前重大专项治理工作推进存在的不足。针对2025年重大专项治理工作开展，刘永满提出三点要求：一要提高政治站位，坚定战略方向。重大专项治理工作，事关中交疏浚子集团高质量发展，事关世界级疏浚集团建设，要坚定不移、心无旁骛扎实推进，务必取得更有效更丰硕的成果。二要强化责任担当，狠抓工作落实。各专项工作组要尽快组织召开专题会议，研究确定专项治理工作方案，牵头部门要主动扛起主责，其他部门要密切配合，紧盯目标任务，细化工作措施，以敢“啃硬骨头”的锐气积极进取担当作为。三要健全长效机制，强化结果运用。针对重大专项治理工作中暴露出的制度短板和管理漏洞，要及时修订完善相关制度，并制定科学合理的考核指标，明确考核标准和奖惩措施。

霍胜勇就重大专项工作开展提出两点要求：一要保持战略定力，发扬钉钉子精神，一步一个脚印向前推进，不达目的决不罢休，确保2025年底各专项工作基本完成。二要提高站位，理清思路，切实增强大局意识和全局观念，科学制定工作方案，注重与各单位结成利益共同体，充分听取各方意见，找准利益契合点，形成目标一致、责任共担、成果共享的工作机制。

会上，各重大专项工作组汇报了2024年工作完成情况及2025年重大专项工作计划，公司分管领导分别进行了点评和指导。

公司领导刘树东、黄道金、张海军、武建宏、熊强、张晴波出席会议，各专项治理工作组主责部门主要负责人参加会议。