9月29日，中交疏浚召开党委扩大会议，传达学习中交集团党委书记、董事长王彤宙调研公司会议精神，明确任务、压实责任，不折不扣抓好集团指示批示及各项目标任务的贯彻落实。公司党委书记、董事长刘永满主持会议，党委副书记、总裁霍胜勇参加会议。

会上，刘永满传达了调研会议精神。他指出，这次调研，王彤宙党委书记、董事长肯定了中交疏浚在突出主责主业、做强科技创新、做优直属三级公司、统筹三家航道局资源管理等方面成绩，充分肯定了公司领导班子，并对中交疏浚未来发展寄予厚望。他强调，公司各级党组织要深入学习领会调研会议精神，进一步统一思想、凝聚共识，聚焦战略目标，深化改革发展，全力推动集团党委决策部署落实落地，加快打造高质量发展新疏浚。

围绕做好下一步工作，刘永满提出五点要求：

一要提高政治站位，扛起使命担当，进一步增强打造高质量发展新疏浚的政治责任感。要胸怀国之大者，发挥好各级党组织“把方向、管大局、保落实”重要作用。要牢记使命责任，进一步聚焦加强党的建设和深化改革举措，确保公司发展不偏不倚。要认真宣贯落实，对标对表集团要求查摆自身不足，全面压实工作目标和要求。

二要强化规矩意识，完善管控体系，以强化提升治理体系和治理能力推进高质量发展。要恪守规矩，严格执行重大事项请示报告、首办责任制等制度，落实履职待遇及业务支出、休假报批、考勤管理、区域分公司用车及驻地等管理办法规定。要持续完善体系，进一步建立健全公司治理体系、管理体系，提升公司基础管理能力。要创新管理思路，将管企业的重点放在管业务上，突出抓好小合并层面的业务转型发展，系统谋划对三家航道局管规则、管业务的实施路径。

三要忠诚履职尽责，务求实绩实效，坚定做到各负其责、各尽所能、各就各位。公司总部要围绕党建中心、规则中心、风控监管中心、国际业务中心、技术引领中心、新业务和产业升级中心发挥作用。要落实“一岗双责”，各级领导班子要知责、担责、履责，不断增强公司发展活力、控制力、影响力和抗风险能力。要坚定战略目标，聚焦“水”“土”业务主线，持续推动业务转型，切实锻造企业高质量发展的核心竞争力。要激活发展动能，突出“科技强基、人才强基”，加快培育疏浚新质生产力。

四要强化团结协作，凝聚奋进合力，形成团结一心干事业、齐心协力谋发展的良好局面。要把高质量执行力建设摆在更加突出的位置，着力营造“团结协作、真抓实干”的浓厚氛围。要推进解决历史包袱问题，坚决把问题抱在怀里、把责任扛在肩上，进一步做实资产，加强挖潜增效，腾挪发展空间。要筑牢高质量发展根基，正确把握发展大势，辨明战略定位，理清发展思路，注重改革实效，推动公司稳健可持续发展。

五要加强廉政建设，筑牢廉洁防线，以全面从严治党新成效护航公司高质量发展新征程。要筑牢思想根基，强化政治规矩、政治纪律教育，增强纪律观念、宗旨意识。要严明纪律规矩，一体推进“三不腐”建设，强化各级党委全面从严治党主体责任，推动党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展。要增强抵腐定力，坚持严的基调、严的措施、严的氛围，推动形成遵规守纪、干事创业的清风正气。

霍胜勇对贯彻落实调研精神提出三点要求：一要结合调研中提出的问题，对照会议各项任务安排细化，制定贯彻落实举措，拉单列表，责任传导，逐项推进；二要强化规矩意识，完善管控体系，不断提升公司治理体系和治理能力，增强公司发展活力和抗风险能力；三要履职尽责，务求实效，做到各负其责，各尽所能，各就其位，形成团结一心干事业、齐心协力谋发展的良好局面。

会上，公司领导班子成员及相关部门、事业部结合分管领域和部门职责作了交流发言。

公司总法律顾问、首席合规官、安全总监、投资总监、副总师、纪委副书记，总部各部门、事业部以及各直属三级公司、国内区域分公司、直属项目公司负责人在现场或以视频形式参会。