12月1日，中交疏浚党委书记、董事长刘永满一行调研中交生态第二批主题教育推进情况及生产经营工作。公司党委副书记、纪委书记、工会主席王良才主持会议。

刘永满听取了中交生态党委关于第二批主题教育推进和生产经营、改革发展等情况的汇报，并提出了工作要求。他指出，中交生态自成立以来，积极践行国家生态文明战略，根植生态环保业务领域，聚焦“水”“土”两大要素，树立了“中交生态”“中交流域”品牌。他强调，一要抓住政治建设这个魂，持续推动第二批主题教育走深走实。要更加突出问题导向，切实打通中交生态改革发展中的堵点淤点；要更加突出目标导向，打响中交生态“绿色链接”混合所有制企业党建工作品牌；要更加突出效果导向，把主题教育的成果转化为管理增效、改革增速、企业增收的发展优势。二要下好改革转型这盘棋，进一步明确中交生态改革发展方向。要认真落实两级集团党委的工作部署，紧跟中交疏浚改革转型步伐，以环境工程公司作为转型发展方向，按照“1234”总体发展思路全面推进深化改革和高质量发展各项任务。三要扭转提质增效这个局，认真落实“一利五率”指标体系。要聚焦存量项目高质量管理；要牢固树立“过紧日子”理念；要做好思想准备，持续降低管理费等成本；要加强亏损治理工作。四要走好引才聚才这条路，坚定不移实施人才强企战略。要打造一支敢担当善作为的高素质干部队伍，进一步加强干部队伍建设；要健全人才保障机制，稳定人才队伍；要强化专业化人才培养，为企业持续健康发展积累人才优势。五要守住从严治党这条线，严守政治纪律和政治规矩。要夯实管党治党责任，严格落实“一岗双责”；要抓实干部廉洁自律，深化廉洁风险防控；要注重锤炼优良作风，强化战略落地。他要求，在岁末年初的关键时期，两级班子成员要坚决守牢安全生产的底线红线，以最大的决心和力度冲刺年度各项指标任务。

中交疏浚党委常委、总会计师武建宏，总部相关部门负责人，中交生态领导班子成员及相关部门负责人参加调研。