根据中交集团关于开展公司所属单位工会主席2020年度履职考核工作的通知要求，按照《中交疏浚所属单位工会主席年度履职考核管理办法》，6月22日，中交疏浚召开2020年度工会主席履职考核会议。中交疏浚党委委员、纪委书记王良才出席会议并讲话，公司工会办公室和各单位工会主席及有关人员参加会议。

考核会议采取“现场+视频”的形式召开。在京单位工会主席和相关人员在公司总部现场参加会议，京外单位工会主席和相关人员以视频会议形式参加会议。

中交海建、中交生态、疏浚技术中心工会主席结合中交疏浚工会2020年工作重点，聚焦“维护、参与、建设、教育”四项职能，从组织建设、民主管理与民主监督、劳动竞赛和经济技术创新、权益维护与生活保障、女工工作、宣传教育、文体活动、财务经费管理等八个方面，兼顾理论成果、工作创新和工作实绩，重点汇报了个人履职情况、工作思路、工作重点和工作亮点。公司考核组以《中交疏浚所属单位工会主席年度履职考核工作内容及评分标准》作为考核依据，结合被考核对象的履职汇报情况进行了现场提问。

王良才指出，中交疏浚各单位工会在融入中心、增强三性，自觉履行“维护、参与、建设、教育”四项职能方面发挥了重要作用。一是注重引领，服务中心工作再创新局面。各单位持续围绕“六比六创”劳动竞赛、群众性经济技术创新、劳模（工匠人才）培育等工作，通过完善机制、搭建载体等方式，汇聚了企业高质量发展的强大合力。二是注重维护，企业职工保障再上新水平。各单位围绕公司年度工会工作部署，坚持以维护企业改革发展、维护职工合法权益作为工会工作的出发点和落脚点，扎实推进职代会建设、集体协商等民主管理机制，积极拓宽安全生产、劳动保护、职工关心关爱工作提升路径。三是注重建设，工会自身建设再得新提升。各单位工会围绕基本组织、基本制度、基本队伍立柱架梁，进一步强化工会组织专业程度，为切实履行工会各项基本职能奠定坚实基础。四是注重实效，工会建家工作再获新成果。各单位以建家工作为引领，紧盯先进职工、一线职工、困难职工、女职工、海外职工等特殊群体，有的放矢开展精准化服务工作，有效提升了团队凝聚力。

王良才强调，各级工会要以任重道远的紧迫感和使命感，自觉把工会工作放到企业工作大局中谋划推进，认真履行职能、切实发挥作用。一是政治为先，高站位引领职工群众，在准确把握大局中坚定政治方向。各单位工会要立足两个大局，心怀“国之大者”，以中交集团“两保一争”战略目标和“123456”总体发展路径为指引，紧贴企业实际情况，明确自身职责定位，认真履行“维护、参与、建设、教育”四项基本职责，把工会组织的桥梁纽带作用贯穿于企业改革发展实际。二是创新为要，高起点找准工作切入，在主动服务大局中彰显工会价值。各单位工会要积极搭建劳动竞赛、创新创效、安全生产群众性活动等平台载体，深入开展技术革新、技术协作、发明创造、合理化建议等群众性创新活动，充分发挥劳模（工匠人才）创新工作室作用，切实把劳动竞赛、岗位创新等群众性创新活动做细做实、做出特色、做出功效。三是职工为本，高质量履行职能职责，在坚决维护大局中做强基础保障。牢固树立“职工利益无小事”的理念，切实加大维权服务工作力度。加强以职代会为基本形式的企业民主管理，保障职工群众知情权、参与权、表达权和监督权，促进企业和职工共同发展。

此次考核会议本着激励性、客观性、简便性原则，按照日常表现与履职考核相贯通、定量打分与定性评价相结合、考核结果与工作实效相印证的原则，聚焦工作重点，注重实际成效，体现客观全面、公正公平。考核会议的召开，进一步完善了公司工会考核激励工作机制，对于各单位工会主席切实履行“维护、参与、建设、教育”基本职能和工作水平整体提升起到积极推进作用。