择一业而终一生，

让平凡拥有梦想的温度。

30万方混凝土，4万吨钢筋……

从交通繁忙的城市主干路，到历经数次全封闭交通疏解的工作面，再到宛如巨龙的城市高架，3年的时间里，他带领年轻的项目团队，踏入广航局从未涉及的特大型市政领域，不断挑战项目关卡，刷新筑路历程。他用实际行动诠释着“广航铁军”精神，他，就是中交疏浚2020年度“六比六创”劳动竞赛工人先锋岗荣获者——广航局湖州项目部项目经理陈宏。

“很幸运，大学毕业后，我接触的第一个项目就是市政道路工程。”2000年，陈宏被分到广州市大金钟路道路排水工程A标项目见习，“当时我完全不懂施工，只知道看图纸，但我暗地里发誓，一定要成为市政工程领域的行里能手！” 初生牛犊不怕虎，面对陌生的工作环境，初出茅庐的陈宏对未来信心满满。

刚步入工作岗位，他白天在太阳最毒辣的现场学习了解施工情况，虚心向经验丰富的师傅请教；夜晚，他拖着沉重的身体迟迟不肯入睡，继续挑灯研究施工图纸。最初几年里，陈宏像海绵一样，不断汲取现场施工经验。凭借勤奋的态度和出色的成绩，三年后他首次担任起项目技术负责人。

进入广航局后，陈宏从招标阶段开始了湖州筑路历程。投标阶段，为了赶进度，陈宏入住了靠近公司的员工宿舍，与员工同吃同住同工作。在加班加点奋战下，陈宏带领团队提前一天完成了标书定稿。湖州项目落地后，陈宏被广航局委以重任，担任湖州项目项目经理。

召之即来，来之能战，战之能胜。作为广航局首个特大型市政EPC项目，中标后面临着概算未批复，星罗棋布的施工区域、未定夺的劳务主材合同、繁重的人才培养任务、创优目标，陈宏将项目每件大事、小事都记在笔记本上，在项目成立了攻坚小组，动员员工进行“头脑风暴”，解决各种“疑难杂症”。

市政项目施工环境的复杂、施工任务的繁重、施工工期的紧促，让他学会了“眼观六路，耳听八方”，也让他明白团队的重要性。2019年5月25日，为了加快推进项目进场开工，湖州项目部组织召开了首次交通疏解会。“市区主干道第一次进行全封闭，作为道路安全管理部门来说，我们承担了太大压力。”交通警察首先指出了难处。面对困难，陈宏要求全员参与协助做好交通疏解工作，迅速成立了指挥小组、执勤小组、劝导小组、后勤小组。封闭前的晚上，陈宏将团队每位成员的工作任务都安排到位。当天一早，冒着大雨，陈宏带领全体员工来到即将封闭的道路上，叮嘱大家注意安全，坚守岗位，完成任务，而他则值守在车流量最大的路口。

就这样，每次遇到各类挑战，他都亲自带领团队成员们一起克服困难。“他总是事事俱到，我们没想到的事他早就谋划着怎么解决。更让我佩服的是，他每天都骑着电瓶车去工地转圈，如果发现安全隐患，他就喊来安全管理员，亲自督促整改。”湖州项目员工笑称，陈宏是个闲不下来的“细节控”，同时又是个十足的“工作狂”，驻守湖州项目的两年里头，陈宏的休假天数不到30天。

“青年是公司的未来，一定要高度重视青年人才的培养！” 这是陈宏始终坚持的管理理念。他鼓励青年员工自觉主动学习业务知识和工作技能，手把手地把自己多年来的施工经验传授给青年员工，提升他们的现场施工管理能力。“哪个年轻人越不愿意干活，我就要给他压更多任务，一步步激发他的潜能与责任感。”陈宏大胆启用年轻人，不惜给他们压担子，尽快让其成长、成才。

作为项目人才培养的“孵化器”，陈宏充分发挥青年创新工作室和师带徒的“传帮带”作用，带领项目青年开展人才培养创新实践活动，如开展BIM培训建模、QC小组活动、标化创建等，取得了全国和省市各类奖项。“虽然陈宏总十分严厉苛刻，但是在他身边能学到很多。”项目青年感激地说。

21年来，陈宏在人生旅途中，用心诠释着自己的筑路人生。他常说：“学习没有止境的，挑战越来越多，难度也越来越大，我们必须不断地学习进步，抱着敬畏的心态去面对每一件事，才能适应时代、社会的变化，迎接美好的未来！”