在安全管理的路上总有一些人一直不忘初心、勤勤恳恳、一丝不苟的开展各项安全管理工作，用本身的言行维护项目工程安全高速发展，他就是中交疏浚2020年劳动竞赛“工人先锋岗”、中交海建京杭运河“三改二”项目副经理高永杰。

自2019年4月份开始担任京杭运河“三改二”项目经理部副经理以来，认真贯彻上级安全工作会议精神，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，落实安全生产责任制，严格执行规章制度，为项目安全管理、安全生产稳定作出了突出的贡献。

“项目工程水上作业，伴随着很多安全隐患，我们要提前预防、杜绝隐患发生。提前进行应急演练，就好像注入强心剂，不至于到突发事件发生时手忙脚乱。”高永杰根据项目施工过程中的可能发生船舶碰撞、溢油、人员落水等安全突发事故组织策划了综合应急演练。

他带领安全团队细化各项安全管理制度，调整班组的工作任务、设立“党员责任区”，使其具有可操作性；另一方面，他督促各作业点进一步细化、量化周考核内容，把每一项工作、每一个任务，都落实到岗位、落实到人头，力求每个人把自己负责的工作做精、做细、做好，确保在岗一分钟，就要坚守六十秒。

“综合应急演练检验了我们的水上安全与防污染应急处置和救援能力，强化了应急保障水平，进一步提高了项目全员风险意识和突发事态应变能力。”高永杰说道。

高永杰始终坚持“建一座工程、树一座丰碑、交一方朋友、占一片市场、创一番业绩”的工作理念，把创品牌工程、树品牌形象作为自己的工作目标，以身作则推进项目安全生产工作：每月定期召开安全例会，专题研究布置安全生产工作；深入施工班组分析讲解事故案例，强化职工安全生产意识；及时传达上级安全会议精神，组织职工认真学习……这些措施在保障职工生命安全的同时，也强化了作业项目风险控制。

2020年他带领项目部扎实推进安全环保生产工作，对施工船舶尾气排放、生活污水及污油水处理等进行了多次专项检查并督促整改，严格把关，禁止不符合规定的船舶进场施工，为项目安全平稳施工提供了可靠的保证，受到业主、监理和EPC总承包的一致好评。

高永杰作为项目工会主席，始终把尊重人、关心人放在首位，坚持把实施人性化管理作为增强项目部凝聚力和战斗力的关键，积极开展“冬送温暖，夏送凉爽”活动，持续改善员工居住环境和食宿条件，组织筹建了项目职工活动室，带动项目部青年职工开展文娱竞赛活动，既活跃了工作紧张的氛围，又在活动中让每一位项目职工互相竞争、互相激励。

在服务职工的同时，他积极参与项目当地的扶贫助困活动。2019年10月，他带领安全员对项目施工区域进行巡逻时，在当地渔民自备码头发现有人落水，随后组织人员将其救起并送回家中，后了解到落水女孩父亲病逝，母亲重病，家庭非常困难，他又积极组织项目部开展“爱心捐款助学”活动，并到落水女孩家里进行慰问，被救女孩亲属及所在村党支部专门给他送来了印有“见义勇为，弘扬正气”字样的锦旗。

高永杰同志在安全管理岗位上，始终坚定的保持着为工程项目安全高效生产服务的心态，将维护项目安全生产作为自己的天职，他表示在未来的职业生涯中，会继续秉承着安全至上的心态去做好每一项安全管理工作。