8月11日下午，中交疏浚总部及直属单位2025年上半年生产经营专题会在京召开。公司党委书记、董事长刘永满作讲话，党委副书记、总裁霍胜勇主持会议并作总结。

公司党委书记、董事长刘永满肯定了总部及直属各单位上半年取得的成绩，并就下半年工作开展提出四点要求：一要举旗定向强引领，把稳高质量发展之舵。进一步提高政治站位，保持战略清醒，增强发展合力，确保发展始终处于正确轨道。二要聚焦主业谋突破，提升核心竞争力之能。坚持以主业为发展立身之本，以创新为发展第一动力，坚持创新驱动发展，坚定向海图强方向，做强水利环境业务，全面激活发展动能。三要锻造铁军砺队伍，夯实卓越执行力之基。淬炼忠诚政治品格，筑牢廉洁干净防线，锤炼过硬担当本领，打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。四要夯基固本强保障，厚植行稳致远之壤。培育良好的政治生态、企业文化、奋斗氛围，树立清风正气，净化政治生态，强化统筹引领，改进能力作风，突出价值创造，持续顽强奋斗，为公司高质量发展贡献更大力量。

霍胜勇在总结中强调：一要坚定信心、鼓足干劲，确保高质量完成全年目标任务。拿出决战的气势，保持冲锋的姿态，团结带领广大员工聚焦重点领域、重点市场，奋战五个月，完成好既定工作目标。二要加快转型步伐，打造企业核心竞争力。聚焦“全水”领域，发挥疏浚国家中心作用，加快推进关键核心技术装备攻关，让科技创新更加精准赋能企业转型升级高质量发展。三要加强风险防控意识，夯实高质量发展基础。要提升全面风险管理意识，树立正确业绩观，坚持高质量经营，有所为有所不为，从源头防控经营风险。

会上，公司党委常委、总会计师武建宏作了上半年运营分析报告，党委常委、副总裁张海军作了上半年市场经营分析报告，党委常委、副总裁黄道金作了上半年海外业务分析报告。直属单位代表还进行了工作交流。

本次会议采取“现场＋视频”方式召开。公司领导王良才、刘树东、黄道金、张海军、武建宏、熊强、张晴波，公司总裁助理、总法律顾问、安全总监、纪委副书记、副总师，总部各部门、事业部负责人，直属三级公司、区域分公司、项目公司领导班子及相关部门负责人在现场或视频参加会议。