2月8日，中交疏浚党委书记、董事长刘永满一行到疏浚国家中心所属装备工业公司和江河湖海公司开展工作调研。中交疏浚副总裁张晴波主持会议。

刘永满指出，疏浚国家中心所属装备工业公司、江河湖海公司作为装备和环保业务领域的产业化平台，各项指标发展良好，同时与疏浚国家中心构建了“科研引领产业，产业支撑科研”的良性运行体系，有效支撑了国家级平台的建设，成绩值得肯定。

针对下一阶段工作，刘永满提出五点要求：一要解放思想、主动担当，进一步确立新阶段发展定位。装备工业公司和江河湖海公司要主动思考，强化责任担当，在发展定位上实现“三转变”，为中交疏浚增量发展发挥更大作用。二要专注专业、做出特色，进一步培育“专精特新”品牌。装备工业公司和江河湖海公司要聚焦主责主业，围绕特色品牌，因地制宜发展新质生产力，不断推动产业升级、提质、增效。三要创新求变、主动作为，进一步融入公司实体化改革大局。装备工业公司和江河湖海公司要适应新发展阶段，创新研究优化管理流程，不断提高管理效率，为中交疏浚实体化发展提供更有力支撑。四要提升能力、完善体系，进一步夯实高质量发展基础。作为独立法人，装备工业公司和江河湖海公司要持续夯实管理基础，强化专业人员配置，提升市场拓展能力，加大风险管控力度，为规模发展打下坚实基础。五要压实责任、精准考核，保质保量完成年度发展目标。疏浚国家中心要强化考核导向，根据两家公司的发展实际和特点，明确并优化考核指标。装备工业公司和江河湖海公司要压实责任，扛起做大做强的使命担当，确保完成年度目标任务。

会议听取了装备工业公司和江河湖海公司近年来改革发展总体情况及2025年重点工作计划的汇报，与会人员进行了工作交流。

中交疏浚有关部门负责人，疏浚国家中心领导班子及有关部门负责人、装备工业公司和江河湖海领导班子参加调研。