10月29日，中交疏浚党委书记、董事长刘永满一行到西部分公司（昆明公司）、成都怡心湖公司调研。

调研会上，刘永满分别听取了西部分公司（昆明公司）、成都怡心湖公司的工作汇报，了解基本情况、实体化发展思路和工作举措，对取得的成绩给予肯定，并强调要坚持问题导向和目标导向，营造求真务实的浓厚氛围，以务实作风推动发展。

针对下一步工作，刘永满提出七点要求：一要坚定战略发展目标。深刻理解公司党委发展战略，坚定不移按照公司党委决策抓落实，抓实增量协同发展。二要坚定完成目标任务。聚焦年度指标，坚定发展信心，加大市场开拓，获取和储备更多优质项目，逐步推进实体化进程。三要坚持聚焦主责主业。围绕“水”和“土”两大方向，进一步围绕江河湖库领域，做强做优做大水利、生态业务。四要持续加强团队建设。科学制定发展规划，业务方向，推进属地化进程，确保资源投入力度与发展能力、发展进度相匹配。五要强化制度体系建设。加强与总部部门沟通，根据子分公司的不同角色，做好统分结合。六要坚持守正创新发展。认真研判新形势、新变化，以新的举措、新的作为把握和创造新机遇。七要筑牢发展红线底线。牢固树立安全生产意识、风险防控意识、廉洁从业意识。

中交疏浚党委常委、副总裁张海军，党委委员、副总裁熊强，总法律顾问、首席合规官，投资总监，安全总监，总部有关部门负责人，中交生态、疏浚技术研究中心等有关单位负责人，西部分公司、怡心湖公司负责人及全体员工参加调研。